制定目标的重要性

1. 提高效率：制定目标可以让人们更加清晰地了解自己的任务和责任，从而减少不必要的浪费和分散精力的情况，提高工作效率。

2. 指引方向：目标可以为人们指引方向，让人们知道自己要去哪里，如何达到目标，从而使人们更加专注于目标。

3. 量化结果：通过制定目标，可以将目标转化为可量化的结果，从而更好地跟踪和评估进展情况，及时调整工作计划。

4. 提高动力：设定具有挑战性的目标可以激发人们的积极性，让人们更加努力地工作，从而提高工作效率和成果。

5. 促进协作：制定共同的目标可以促进团队内部的协作和沟通，让团队成员更加密切地合作，共同追求目标。

总的来说，制定目标对于个人和团队都非常重要，可以提高工作效率、提高动力、促进协作和取得更好的成果。同时，目标制定也需要考虑目标的可行性和实用性，以及与整体战略和愿景的一致性。

1.设订目标会清楚看到我们努力的方向，集中全力去完成。

2.设订目标能使我们有使命感。当你清晰且详细的设订好目标时，你就会明确首先要不断的提升你的自我期许，完善自己，提升自己从而帮助他人。你的心胸宽广和责任感就会越来越强。

3.设订目标能激发我们的积极性和发挥潜能。当你有目标，就会有压力，压力就会产生动力，自然而然的就产生了积极性，随着取得了一个又一个成绩，你就会有成就感，同时又激发了更大的积极性。目标设订后，你会全力以赴的去完成，会发挥超常的能力和力量，这就是潜能。

4.设订目标后你就会了解你在完成目标的过程中每个阶段要达到的程度，随时检查进度。这一点很重要，因为设订目标后，你不可能一下子或很短时间实现，所以要有一个过程和实现目标的各个阶段。目标设订后，你自己就会随时检查各个阶段的目标完成情况，是否存在问题，及时纠正，不走偏。

5.目标设订后，为完成目标，你就会知道所需要的工具、知识、技能和需要合作和寻求协助的对象。比如我们的目标是一个优秀总经理，你就知道需要多少个合格的管理层，怎样培养，需具备哪些业务知识和沟通解决问题的能力，需要怎样学习，怎样提高能力。也就是说，做到每个级别就应该具备相应的能力等等。

6.设订目标，你就会制订出切实可行的时间计划和行动计划。我们常说，时间是重要性的分配。当设订目标后，你就会有时间压力，就会督促你每分每秒做最有生产力的事情，同时也学会了有效的授权，知道了什么该做，什么不该做，不浪费时间。

制定目标让人更有奋斗的动力。